Methode
5 Phasen. 15 Stufen. Ein zusammenhängendes Framework.
Eine strukturierte Karte von der Idee zur MVP-Grenze. Die Stufen legen fest, was durchdacht werden muss; die App hilft Ihnen, sie mit KI-gestützter Herausforderung und Schärfung zu durchlaufen.
Fünf Phasen. Fünfzehn Stufen.
Die 15 Stufen sind die Karte. Es gibt eine strukturierte Abfolge, aber echtes Produktdenken ist iterativ — frühere Entscheidungen können wieder aufgegriffen werden, wenn neue Erkenntnisse auftauchen.
Es gibt eine strukturierte Abfolge, aber echtes Produktdenken ist iterativ.
Methodenkarte — fünf Phasen
01
Verstehen
01
Idee
02
Problem
03
Nutzer
02
Definieren
04
Wert
05
Produkt
06
Kontext
03
Gestalten
07
Aufgaben
08
Umfang
09
Erlebnis
04
Spezifizieren
10
Informationsarchitektur
11
Daten
12
Anforderungen
05
Lernen
13
Lernen
14
Technische Grenzen
15
MVP-Grenze
Das Framework gibt die Struktur. Die App bringt sie zum Leben.
Die 5 Phasen und 15 Stufen legen fest, was durchdacht werden muss. Die App hilft Ihnen, diese Bereiche mit KI-gestützter Analyse, Herausforderung und Schärfung zu bearbeiten.
Die Stufen sind die Karte. Die App ist die geführte Reise.
Das Framework in 15 Stufen
01 Verstehen
01
Idee
Die erste Produktidee fassen.
02
Problem
Das Problem unabhängig von der vorgeschlagenen Lösung beschreiben.
03
Nutzer
Die primäre Person benennen, die das Problem hat.
02 Definieren
04
Wert
Ergebnis und Wert beschreiben, den das Produkt schaffen soll.
05
Produkt
Beschreiben, was das Produkt grundsätzlich ist.
06
Kontext
Beschreiben, wie sich das zentrale Objekt des Produkts über die Zeit verändert.
03 Gestalten
07
Aufgaben
Benennen, was Nutzer erledigen müssen.
08
Umfang
Die kleinste nützliche Lösung ableiten.
09
Erlebnis
Beschreiben, wie der Nutzer zum Wert gelangt.
04 Spezifizieren
10
Informationsarchitektur
Beschreiben, wie das Produkt aufgebaut ist.
11
Daten
Die Daten beschreiben, die das Produkt zum Betrieb braucht.
12
Anforderungen
Beschreiben, was gebaut werden muss und wie es sich verhalten soll.
05 Lernen
13
Lernen
Beschreiben, was das MVP prüfen und messen muss.
14
Technische Grenzen
Technische Einschränkungen und große Risiken beschreiben.
15
MVP-Grenze
Genau festlegen, was ins MVP gehört und was nicht.
Siehe auch den Methodenabschnitt auf der Startseite.